建筑企业质量成本管理研究

建筑企业质量成本管理研究(12000字)
摘  要：关于建筑企业，建筑成本是其经济适用性和经济性的重要体现，开展质量成本管理研究是保证工程质量和提高经济效益的重要途径。本文通过分析国内外质量成本研究现状和我国建筑企业质量成本应用现状，找出我国建筑企业质量成本管理中的不足，提出相应的改善措施。论文对建筑企业质量成本管理的探讨，旨在对实施质量成本管理的建筑企业重视质量成本管理，落实项目管理制度，加强过程控制，降低质量成本，提高经济效益提供可靠借鉴。

关键词：建筑企业；质量成本管理；研究

A Research on Quality Cost Management of Construction Enterprise
Abstract：On construction enterprises, construction costs of its economic relevance and important manifestation of economic, quality cost management to carry out research to ensure project quality and enhance economic efficiency. By analyzing the present situation and cost of quality domestic and foreign construction enterprises in China Application of quality cost, quality and cost of construction enterprises in China to identify management deficiencies, the corresponding improvement measures. Thesis on the construction of enterprise quality cost management, cost management to the implementation of the quality of the construction companies pay attention to quality cost management, the implementation of the project management system, enhance process control, reducing the cost of economic efficiency and provide a reliable reference.

Key words：Constriction Enterprise； Management of Quality Cost； Research

目    录
摘要……………………………………………………………………………………1
关键词…………………………………………………………………………………1
一、    绪论………………………………………………………………………………2
（一）    研究的目的和意义………………………………………………………2
（二）    国内外研究综述…………………………………………………………2
1国外研究综述…………………………………………………………………2
2国内研究综述…………………………………………………………………3
3简要述评………………………………………………………………………5
二、    质量成本管理的基本理论………………………………………………………5
（一）质量成本管理的内涵……………………………………………………5
（二）质量成本管理的特点……………………………………………………6
1广泛性…………………………………………………………………………6
2动态性…………………………………………………………………………6
3多样性…………………………………………………………………………6
4收益性…………………………………………………………………………6
（三）质量成本管理的内容和目标……………………………………………7
1质量成本管理的内容…………………………………………………………7
2质量成本管理的目标…………………………………………………………7
三、建筑企业质量成本管理的应用现状……………………………………………8
（一）企业开展质量成本管理意识普遍增强…………………………………8
（二）目前开展质量成本管理仍主要集中于大型企业………………………8
（三）企业开展质量成本管理多数不够规范…………………………………8
（四）企业开展质量成本管理成效不显著……………………………………8
四、建筑企业实施质量成本管理存在的缺陷………………………………………8
（一）建筑企业质量成本控制制度不完整……………………………………8
（二）施工组织设计阶段缺乏对成本控制的科学计划………………………9
（三）质量意识淡薄,不计失败成本……………………………………………9
（四）质量成本核算失实、失效………………………………………………9
五、建筑企业加强质量成本管理的有效措施………………………………………10
（一）加强宣传培训，强化全员质量成本管理意识…………………………10
（二）降低返工或停工损失，控制预算成本…………………………………10
（三）建筑企业应加强对本企业质量成本的预测……………………………10
（四）建筑施工企业应加强质量损失成本源分析……………………………11
（五）建立健全建筑企业质量成本管理的组织体系…………………………11
六、结束语……………………………………………………………………………11
参考文献………………………………………………………………………………12
致谢……………………………………………………………………………………13