中国企业ERP实施的能力成熟度分析(附答辩记录)

中国企业ERP实施的能力成熟度分析(附答辩记录)(选题审批表,任务书,开题报告,中期检查表,毕业论文12600字)
摘  要：从ERP(Enterprise Resource Planning)应用的迫切需要出发，本文简述了企业资源计划及我国企业实施ERP的概况，对比分析了企业实施ERP过程中所面临的主要风险和问题。从企业ERP实施的能力成熟度分析的内容、实施关键成功因素、实施策略等几个方面，对中国企业ERP实施的能力成熟度分析进行了详细综述，把软件开发过程的能力成熟度模型SW-CMM(Capability Maturity Model for Software)引入到我国企业实施ERP的实施能力测评中，提供企业一个基于过程改进的ERP实施的能力成熟度模型。
关键词：ERP；SW-CMM；ERP能力成熟度

The implementation capability maturity analysis of Chinese enterprise ERP
Abstract：Since the urgent needs of the ERP. This paper based on the Authoritative information of our country and aboard，which gives a brief introduction of Enterprise resource planning and the overview of the implementation of China's enterprises ERP. And comparative analysis of major risks and problems faced in the implementation of ERP business process. It also pictured a detailed overview of the theme from the aspect of the importance of this analysis，the critical factors of succeed implementation and the strategies of implementation. Bring the SW-CMM into the implementation capabilities assessment in national enterprises which are implementing ERP，and supply the enterprises CMM for process improvement in ERP implementation.
Key words：ERP; SW-SMM; The ERP ability maturity
 

目    录

摘  要：    1
关键词：    1
一、    前言    2
二、    中国企业ERP实施现状    3
(一)ERP实施过程中存在的问题    3
(二)问题引出的成熟度分析模型    3
三、    ERP实施能力成熟度模型ERP-CMM    4
(一)SW-CMM能力成熟度模型起源    4
(二)SW-CMM能力成熟度模型基本思想    4
(三)CMM模型移植到ERP实施中的可行性分析    4
(四)ERP实施能力成熟度模型ERP-CMM    5
四、    ERP实施能力成熟度评定方法    7
(一)ERP实施能力分析的主要标准    7
(二)ERP实施数据的分析处理    7
(三)管理成熟度和需求度测评指标设计    8
五、    企业ERP能力成熟度对应策略    10
(一)初始级策略    10
(二)可重复级策略    11
(三)已定义级策略    11
(四)可管理级策略    12
(五)优化级策略    12
六、    小结    13
参考文献    14
致  谢    15