湖南益林纺织厂的营运资金策略分析

湖南益林纺织厂的营运资金策略分析(含选题审批表,任务书,开题报告,毕业论文13900字)
摘 要：作为财务战略系统的一个重要组成部分，营运资金贯穿着整个企业活动的过程，在企业整体运作中起到支撑作用。营运资金的多少在很多方面影响着公司的管理和决策，它能够影响到公司的财务灵活性以及随时把握市场机会的能力。然而，营运资金也往往是企业资金链中最薄弱的环节，要想让企业稳定、持续地发展首先得正确分析营运资金。本文首先从营运资金的基本涵义、种类和特点等角度出发，对益林纺织厂的财务特征和经营特点进行分析，找出该企业的优势和劣势并进行讨论研究，并做出最适合该企业的财务策略。
关键字：益林纺织厂；营运资金；营运能力

Analysis on Operating Funds Strategy of Hunan Yi Lin Textile Mill
Abstract：As an important part of Financial Strategy System, operating funds plays a supportive role in the entire process of business activities. The amount of operating funds affects the company's management and decision-making in many ways, it also affects the company's financial flexibility and the ability of holding market opportunities. However, the working capital is the weakest part of companies' funds chain, in order to get stable and sustainable development, it should begin with the correct analysis of working capital. This report begins with the basic meaning, types and characteristics of operating funds, to analysis the Yi Lin Textile Mill's financial characteristics and to discuss strengths and weaknesses of the enterprise, finally making the most appropriate financial strategy for the enterprise.
Key words：Yi Lin Textile Mill；Operating funds；Operation ability

）研究方法与思路
1．研究方法
该选题以会计学、财务管理、财务分析、管理学为基础，采用了多种方法对课题进行研究①文献调查法：通过上网、阅读期刊、著作等搜集大量相关资料；②理论与实际相结合的方法；③数据分析法。
2．研究思路
本论文对湖南益林纺织厂这一企业的经营特点和财务特征进行分析，以及对该企业的营运资金策略状况进行研究，通过一些具体数据的分析来探讨该企业对抗财务风险的能力，根据结果制定合理的方法，帮助益林纺织厂扬长避短。
（六）研究内容
本论文根据益林纺织厂的财务状况和经营特点，通过分析以及对国内外公司财务战略实施状况的研究，探讨该企业应如何进行营运资金分析，从而提出适合该企业的财务策略，以此降低企业的财务风险，增强企业的营运能力和价值创造性。最后，对益林纺织厂以后如何更好地运作和发展营运能力提出建议。

目  录
摘　要    1
关键词    1
一、绪论    2
（一）研究背景    2
（二）研究意义    2
（三）研究目的    2
（四）国内外现状    2
1．国外研究现状    2
2．国内研究现状    3
2．国内外研究现状评述    4
（五）研究方法与思路..................................................4
1．研究方法    4
2．研究思路    4
（六）研究内容........................................................4
二、营运资金及其管理策略    5
（一）营运资金的基本涵义    5
（二）营运资金的基本特征    5
（三）营运资金的管理策略    6
1．营运资金投资策略    6
2．营运资金筹资策略    6
三、益林纺织厂营运资金的管理策略    6
（一）公司简介    6
（二）营运资金管理的核心内容    6
1．营运资金的运用    6
2．营运资金的筹措    7
（三）营运资金的管理策略现状    7
四、益林纺织厂营运资金策略的风险分析    7
（一）存货变现风险    8
（二）应收账款风险    9
（三）现金支付风险    10
（四）偿债能力风险    11
1．流动比率分析    11
2．速动比率分析    11
（五）流动资产风险    12
（六）固定资产风险    13
五、益林纺织厂营运资金管理策略存在的问题及优化建议    14
（一）存在问题    14
1．货积压过多且周转期长    14
2．应收账款变现速度慢    14
3．现金未得到充分利用    14
4．偿债能力不太理想    14
5．流动资产周转缓慢    14
6．固定资产利用不得当    14
（二）优化建议    15
1．控制存货成本    15
2．预先估计坏账准备    15
3．加强对现金的控制    15
4．加强流动负债管理    15
5．提高资金使用效率    16
6．固定资产分权管理    16
六、结束语    16
参考文献    16
致　　谢    17