灵活的建筑，用于改进工作实践

灵活的建筑，用于改进工作实践(中文3000字,英文PDF)
如何对工作空间的体系结构进行未来验证?从偏好开放式规划或细分空间的转变，到新技术和工作模式带来的实际需求，企业在适应变化方面面临着真正的挑战。Despina Katsikakis为国际上关于工作空间的思考和设计提供建议和讲座。在这里，她研究了过去几十年的趋势，并提出了企业如何为未来的发展做最好的准备——通过一种宽松的方式。
100多年前，弗兰克·劳埃德·赖特(Frank Lloyd Wright)在纽约布法罗(Buffalo, new York)为拉金公司(Larkin Company)设计了一幢新的办公大楼，他通过嵌入最新技术来支持管理中的新想法，重新创造了工作场所。正如赖特反映:
有趣的是,我…应该关心(美学),应该发明了挂墙w.c.(容易清洁下)和采用其他创新的玻璃门、钢家具、空调和辐射或“重力热”。今天使用的几乎所有技术创新都是在拉金大楼里提出的。
这座非凡建筑的每一个细节都有一个商业目的，以支持商业策略，适应创新的工作流程，并广播一组特定的时间冻结的商业价值。在今天的谷歌大楼里——比如他们在伦敦的6 Pancras Square (2016年)的工厂，建筑师Allford Hall Monaghan Morris (AHMM)——也有同样的事情发生，公司利用建筑来增加他们的企业身份和工作实践。