H公司培训管理体系的构建(2)

来源：wenku163.com 资料编号：WK1634824 资料等级：★★★★★ %E8%B5%84%E6%96%99%E7%BC%96%E5%8F%B7%EF%BC%9AWK1634824

资料介绍

目    录
摘要    1
关键词    1
一、前言    1
（一）研究意义    1
（二）国内外研究现状    2
二、培训管理体系构建的理论概述    4
（一）培训管理体系的概念    4
（二）培训管理体系的构建理论及应用    4
1.ISOl0015国际标准及应用    5
2.学习型组织理论及应用    5
3.结构化培训管理体系构建理论及应用    6
（三）企业培训管理体系构建的基本原则    6
三、H公司培训管理体系的现状及其问题    7
（一）H公司的基本情况    8
（二）H公司培训管理体系的现状    8
1.企业培训管理体系不健全    8
2.培训专业分工较为明确    8
3.员工普遍对培训的热情较高    9
4.公司对培训管理体系构建的重视    9
（三）H公司培训管理体系的问题    9
1.培训制度不完善    9
2.培训的盲目性    9
3.培训工作形式化    9
4.培训档案不健全    10
5.培训需求不明确    10
四、H公司培训管理体系的构建    10
（一）培训需求分析    10
1.组织分析    11
2.任务分析    12
3.人员分析    12
（二）培训计划制定    12
1.培训目标的设定    12
2.培训课程的设置    13
3.培训师的选择    13
4.培训时间、地点的选择    13
5.培训设施及教材的确定    13
6.培训组织的确定    13
7.培训费用的管理    14
（三）培训计划实施    14
（四）培训效果评估    14
1.培训评估的层次    15
2.定性评估与定量评估的结合    15
五、结语    16
参考文献    16
致谢    17

参考文献
[1] 林树峰．企业管理培训体系的设计与构建研究——以M集团为案例[D]．北京交通大学,2008：5-6．
[2] [美]柯克帕特里克(Kirkpatrick，D．L．). 奚卫华等/译．如何做好培训评估：柯氏四级评估法(原书第3版)[M]．北京：机械工业出版社，2007：207-210．
[3] 徐轲．企业培训体系构建中的问题与对策研究——以艾康生物为例[D]．上海大学，2008：3-6.
[4] 苗海荣．七步打造完备的培训管理体系[M]．哈尔滨：哈尔滨出版社，2006：1-5．
[5] 杨生斌. 培训与开发[M]．西安：西安交通大学出版社，2006：1-4.
[6] 侯贵松．卓越管理定律实战精解—人力资源管理[M]．北京：中国纺织出版社，2006：123-132．
[7] 丁秀玲,杨宏常,蒋旭东．企业培训的现状分析[J]．企业经济, 2004, (04)：23-24．
[8] 赵曙明．中国企业集团人力资源管理战略研究[M]．第2版．江苏：南京大学出版社，2003：224-228．
[9] 谷泓．企业如何建立完善的培训系统[J]．经济师, 2004：10．
[10] 涂云海. 企业培训工作存在的问题及培训体系构建[J]．中国培训，2007, (7)：ll-12．
[11] 郎益夫，傅丽丽．基于职业生涯规划的企业员工培训体系的构建[J]．现代管理科学, 2008，(2)：34-35．
[12] 郭洪林．企业人力资源管理[M]．北京：清华大学出版社，2005：126-128．
[13] 袁报菊．企业员工培训的问题与对策[J]．领导科学，2005, (14)：16-17．
[14] 周景民，门引利．世界顶级企业人力资源管理经典模式[M]．北京：经济科学出版社，2004：5.
[15] 李月梅. 中小企业员工培训要注意的问题[J]．中国培训，2001，(3)：54-55.
[16] 邱庆剑．世界500强企业管理工具精选[M]. 北京：机械工业出版社，2006：201．