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工程管理理念中传统社会文化的研究与应用(2)

来源:wenku163.com  资料编号:WK1634832 资料等级:★★★★★ %E8%B5%84%E6%96%99%E7%BC%96%E5%8F%B7%EF%BC%9AWK1634832
资料介绍

目  录
摘要……………………………………………………………………………………1
关键词 ………………………………………………………………………………1
1前言  ………………………………………………………………………………2
  1.1 研究背景与选题意义 ……………………………………………………2
  1.2 国内外研究现状 …………………………………………………………2
2中国传统文化与工程项目管理……………………………………………………3
  2.1中国传统文化概述 ………………………………………………………3
    2.1.1中国传统文化的概念………………………………………………3
    2.1.2中国传统文化的特征………………………………………………5
  2.2工程项目管理概述 ………………………………………………………6
    2.2.1工程项目管理概念…………………………………………………6
    2.2.2工程项目管理的特点………………………………………………6
3传统文化对项目管理的影响………………………………………………………8
  3.1文化与项目管理 …………………………………………………………8
    3.1.1文化对项目管理的影响……………………………………………8
    3.1.2文化对项目管理的过程影响………………………………………8
  3.2传统文化与现代工程项目管理的冲突……………………………………9
    3.2.1人本管理方面的冲突………………………………………………9
    3.2.2授权管理方面的冲突……………………………………………10
    3.2.3等级观念方面的冲突……………………………………………11
    3.2.4诚信方面的冲突…………………………………………………11
    3.2.5团队组织方面的冲突……………………………………………12
4基于中国传统文化构建中国项目管理 …………………………………………12
  4.1吸收传统文化精华………………………………………………………13
    4.1.1强调习俗管理 ……………………………………………………13
    4.1.2强调人本管理 ……………………………………………………13
    4.1.3强调道德管理 ……………………………………………………13
    4.1.4强调激励管理 ……………………………………………………14
    4.1.5强调科学管理 ……………………………………………………14
    4.1.6强调“组织”管理 ………………………………………………15
    4.1.7强调文化管理 ……………………………………………………15
    4.1.8强调人才管理 ……………………………………………………16
 4.2基于传统文化的项目组织的构建………………………………………16
    4.2.1传统文化与项目组织……………………………………………16
    4.2.2哲学理念对项目组织的影响……………………………………17
    4.2.3价值判断对项目组织的影响……………………………………17
    4.2.4项目组织冲突管理中传统文化的应用…………………………17
 4.3基于传统文化的项目管理内容…………………………………………19
    4.3.1柔性管理…………………………………………………………19
    4.3.2沟通管理…………………………………………………………19
    4.3.3人力资源管理……………………………………………………20
    4.3.4合同管理…………………………………………………………20
    4.3.5项目管理道德 ……………………………………………………21
 4.4华中师大一附中新校区建设工程项目管理案例分析…………………21
    4.4.1充分的授权…………………………………………………………22
    4.4.2完整的制度…………………………………………………………22
    4.4.3柔性的管理…………………………………………………………22
    4.4.4高效的运转…………………………………………………………22
5结论 ………………………………………………………………………………22
参考文献 ……………………………………………………………………………24
致谢 …………………………………………………………………………………25

参考文献
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