农村企业员工内部激励研究

农村企业员工内部激励研究(13700字)
摘  要:企业发展动力问题既是一个传统问题，也是一个现实问题，尤其在企业平均寿命不断缩小的情况下，研究内部激励问题更显重要。除了来自于企业外部的动力之外，企业内部自身的动力对企业发展更具有决定意义。企业内部动力产生或提高的基础是企业员工，要使企业内部员工有冲动、欲望去学习和工作，从而使企业充满生机与活力，采取有效的内部激励是十分必要的。本文主要从我国员工内部激励的基本情况出发，找出激励过程中存在的问题与不足，并提出相应的解决方法，使一个企业能充分采用合理的员工内部激励方法，使之最大限度地发挥员工的主体能动性和创造性，为企业创造最大绩效。
关键词：企业员工；内部激励；实施对策

Rural enterprise staff performance evaluation method research
Abstract：Interprise development power is both a traditional problem, but also a real problem, especially in the corporate average life span continues to narrow the circumstances, to study the issue more important. In addition to power from outside the enterprise, the enterprise's own power of enterprise development is more decisive. Internal motivation is bsed on the crestion or improvement of employees,internal employees to make impulse the desire to learn and work ,so thar the enterorise full of vigor and vitality to take effective internal motivation is necessary ,This article from our employees the basic conditions of the internal motivation to find out the incentive problems in the process and shortcomings, and propose appropriate solutions to enable enterprises to make full use of an employee within a reasonable ways to motivate employees to make to maximize The main initiative and creativity to maximize performance for the enterprise.
Key words：Employees；Internal motivation；Implementation strategy

激励分为外部激励和内部激励。外部激励包括物质激励和非物质激励，它不仅仅可以解决人较低层次的生理需求，同时还有助于实现人们更高层次的需求。在看到外部激励发挥巨大作用时，我们不应忽视内部激励因素比如个人的成长与发展、有挑战性的工作、自主决策等工作特性都可以极大的激发员工的积极性。农村企业主在运用各类外部激励因素的同时，成本低而有巨大潜在吸引力的内在激励应充分利用。本文主要根据企业内部激励现状以及目前所存在的问题，分析其主要原因并提出解决问题的对策。

目  录
摘要……………………………………………………………………………………1
关键词……………………………………………………………………………1
一、绪论……………………………………………………………………2
（一）农村企业内部激励研究目的及意义……………………………………2
（二）国内外员工内部激励研究现状…………………………………………3
1、国外研究现状……………………………………………………………3
2、国内研究现状……………………………………………………………4
（三）研究思路和方法…………………………………………………………4
二、我国农村企业员工内部激励存在的问题………………………………………5
    （一）内部激励方式和手段单一，缺乏针对性………………………………5
（二）激励制度中精神激励内容较少…………………………………………5
（三）没有正确把握应用负激励………………………………………………6
（四）用人机制落后，用工形式任人唯亲……………………………………6
三、我国农村企业员工内部激励问题存在的原因分析……………………………6
    （一）没有树立“人本管理”的理念…………………………………………7
    （二）缺乏对激励的理解………………………………………………………7
    （三）激励机制没有做到公平、公开、透明化………………………………7
四、构建有效的我国农村企业员工内部激励的途径和建议………………………8
（一）科学合理地设计多层次的企业员工内部激励…………………………8
（二）实行差异化的内部激励策略……………………………………………9
（三）物质激励和精神激励相结合……………………………………………11
（四）正激励和负激励相结合…………………………………………………11
（五）坚持公平公正原则………………………………………………………12
五、结束语……………………………………………………………………………13
参考文献 ……………………………………………………………………………14
致 谢…………………………………………………………………………………14