论我国中小企业员工的薪酬管理

论我国中小企业员工的薪酬管理(12900字)
摘  要：当前，为中小企业营造良好的市场环境，通过不断提高中小企业的管理水平来促进其经营能力和竞争能力，使之健康快速发展，已经成为政府部门和社会各界关注的焦点。但中小型企业在快速发展过程中暴露出一系列管理缺失问题。其中，薪酬管理问题己经成为中小企业进一步发展的瓶颈。通过对发达国家薪酬管理的比较和分析，探讨了我国中小企业薪酬管理的问题，提出了改革和完善我国中小企业薪酬管理的观点和看法，目的是想为推动我国中小企业薪酬管理的进一步发展做出优异的贡献。
关键词：中小企业；薪酬；薪酬管理

Discusses SME staff's salary management in China
Abstract:Now,we shall make a better market environment for All sorts of Small and Medium-sized enterprises（SME） and improve SME’s management ability and competition ability so that SME can develop more healthy and rapidly.However, some problems of management have arisen in the course of rapid development of SME.Especially,salary management has become the barrier to their further development.We compare and analyze different salary management systems of developed countries.Furthermore,we discuss a set of questions that are in our SME’s salary management system.I propose some ideas and measures on how to reform and improve enterprise salary management system in our country. In my paper,I do some works to discuss it in order that I can devote myself to push its developing of SME’s salary management system.
Key words：Small and Medium-sized enterprises (SME);Salary;Salary Management.
 

目    录
摘要 …………………………………………………………………………………1
关键词 ………………………………………………………………………………1
一、绪论 ………………………………………………………………………2
（一）研究的目的和意义 ………………………………………………………2
1、研究的目的………………………………………………………………2
2、研究的意义………………………………………………………………2
（二）国内外研究现状 …………………………………………………………2
1、国外研究现状……………………………………………………………2
2、国内研究现状……………………………………………………………4
二、中小企业薪酬管理概述 …………………………………………………………6
（一）薪酬的划分 …………………………………………………………6
（二）企业薪酬管理的相关理论 …………………………………………7
（三）中小企业薪酬结构选择 ……………………………………………8
三、我国中小企业薪酬管理的问题及其原因分析 …………………………………8
（一）缺乏切实可行的企业薪酬管理战略 ……………………………………8
1、薪酬战略缺失……………………………………………………………8
2、薪酬理念缺乏……………………………………………………………9
3、职业发展通道缺乏，结果导致升薪通道单一…………………………9
（二）工资体系管理混乱 ………………………………………………………9
（三）忽视非经济性报酬………………………………………………………10
（四）高管人员与普通员工之间的薪酬待遇差距过大………………………10
四、我国中小企业优化薪酬管理的对策……………………………………………11
（一）借鉴国外中小企业薪酬管理经验………………………………………11
1、借鉴美国中小企业的薪酬制度特点 …………………………………11
2、借鉴日本中小企业的薪酬制度特点 …………………………………11
（二）我国中小企业建立符合中国国情的薪酬管理体系对策………………12
1、将员工薪酬和企业战略相结合 ………………………………………12
2、建立以人为本的薪酬管理制度 ………………………………………12
3、确立具有内部公平性、外部竞争性的薪酬政策 ……………………12
4、加强福利薪酬的多元化设计 …………………………………………13
5、重视非经济性薪酬的运用 ……………………………………………13
五、结束语……………………………………………………………………………14
参考文献 ……………………………………………………………………………14
致谢 …………………………………………………………………………………15