三一重工技术人才流失原因及对策分析
来源：wenku163.com 资料编号：WK1636366 资料等级：★★★★★ %E8%B5%84%E6%96%99%E7%BC%96%E5%8F%B7%EF%BC%9AWK1636366
资料介绍
| 三一重工技术人才流失原因及对策分析(19000字) 摘要：随着知识经济全球化、信息化的到来，尤其是加入WTO后，中国工程机械企业全面参与世界竞争，应对激烈的挑战。而竞争的焦点也随着企业战略性资源的转移而转移，即从资金、产品等物化资源的竞争转为智力资源———人才的竞争。三一重工的人才流失早已成为影响企业生存和发展的重大因素。本文以三一重工为研究对象，分析了三一重工技术人才的特点、范围、流失现状和原因，并对应对的策略做了初步的探讨。本文提出的对策主要有：建立技术人才流动的“动态平衡”制度；人才权益保障方面出台参考性的法规；加强企业文化建设提高技术人才的忠诚度，将企业打造为具有合作、创新、发展的现代企业团队，只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现中国工程机械行业屹立于世界强者之林的梦想。 关键词： 三一重工；技术人才；人才流失 Sany Heavy Industry Technology And Coutermeasures Of Absrtact：With the globalization of knowledge economy, the arrival of information, especially after the accession to WTO, China Construction Machine fully participate in world competition, deal with the fierce challenges. The focus of competition is also a strategic resource as the business is transferred, from the capital, product and other physical and chemical resources into intellectual resources of competition --- the competition of talents. Sany Heavy Industry has long been a brain drain affecting the survival and development of significant factors. Sany Heavy Industry to study this paper analyzes the characteristics of Sany Heavy Industry and technical personnel, scope, status and causes of loss, and the strategy should make a preliminary discussion. Measures proposed in this paper are: the establishment of technical talent flow "dynamic balance" system; Talent equity security issued reference of regulations; strengthen the building of enterprise culture and technical personnel to improve loyalty, build as a cooperative enterprise, innovation and development modern business team, the only way to fierce competition in the market in an invincible position, to achieve China's construction machinery industry, the forest stand strong in the dream world. Keywords: Sany；technical personnel；brain drain  目 录 摘要……………………………………………………………………………………1 关键词…………………………………………………………………………………1 一、导入语……………………………………………………………………………………2 （一）研究意义与目的……………………………………………………………………2 （二）国内外研究现状………………………………………………………………… 2 1 国外研究现状……………………………………………………………………2 2 国内研究现状……………………………………………………………………3 二、三一重工技术人才的内涵和意义………………………………………………4 （一）技术人才的内涵……………………………………………………………4 （二）三一重工技术人才的范畴…………………………………………………5 （三）三一重工技术人才的特点…………………………………………………5 （四）实施技术人才战略对三一重工发展的重要意义…………………………6 三、三一重工技术人才流失的现状及原因分析……………………………………7 （一）三一重工技术人才流失的现状……………………………………………8 （二）技术人才流失对三一重工的影响…………………………………………10 1企业经营成本的增加…………………………………………………10 2商业机密的泄露………………………………………………………11 3职位链的损害 …………………………………………………………11 （三）三一重工技术人才流失的原因分析………………………………………11 1薪酬、福利缺乏吸引力 ………………………………………………11 2技术人员自身的原因…………………………………………………12 3文化的约束 …… ………………………………………………………13 4人力资源管理制度缺陷……………………………………………………………13 四、避免和减少技术人才流失的对策……………………………………………13 （一）加强激励机制的建设………………………………………………………13 1优化薪酬待遇激励机制……………………………………………………13 2 改善工作环境，增强对技术人才的吸引力………………………………………14 （二）建立持续的、高效的技术人才培养制度…………………………………………15 （三）加强企业文化建设，提高技术人才的忠诚度……………………………16 （四）建立技术人才流动的“动态平衡”制度…………………………………17 五、结束语……………………………………………………………………………18 参考文献…………………………………………………………………………… 19 致谢…………………………………………………………………………………20 |