我国微型企业人力资源结构分析与对策研究(13000字)
摘 要：随着我国市场经济的发展，面对我国职场现状，就业的问题已经开始影响着国家的稳定发展，微型企业的发展遇到了前所未有的机遇，人力资源结构分析是人力资源管理活动中的重要内容，为人力资源战略实施提供重要的决策支持。微型企业在我国的经济建设中发挥着越来越重要的作用。微型企业由于受到发展时间、资金、人员和行业的影响和限制，从而影响了微型企业的发展，人力资源结构分析是人力资源管理活动中的重要内容，为人力资源战略实施提供重要的决策支持，论文在对微型企业进行实地的分析了解，对企业人力资源数量分析，人员类别的分析，工作人员的素质，年龄结构分析，职位结构分析，从而认识微型企业的不足，制定一系列的应对措施，促进微型企业快速稳定发展。
关键词：微型企业；人力资源 ；人力资源结构
Analysis Of Micro-Enterprise Human Resources Structure In China And Countermeasures
Abstract：With the development of our market economy, the face of China's workplace situation, employment issues has begun to affect the stability of the country development, micro enterprise development encountered hitherto unknown opportunities, analysis of human resources structure of human resources management is the important content in the activity, as the human resources strategy implementation provide important decision support. Micro-enterprises in China's economic development is playing an increasingly important role in. Micro enterprise due to development time, funds, personnel and industry influence and restriction, thus affecting the micro-enterprise development, human resources structure analysis is the human resources management activities in the important content, is the human resource strategy implementation provide important decision support, the paper on the analysis of micro enterprises in the field of understanding, to the enterprise human resources quantity analysis, category analysis, staff quality, age structure analysis, structure analysis and understanding of position, miniature enterprise inadequacy, formulate a series of measures, promoting the steady and rapid development of micro enterprises.
Key words: Micro enterprise; Human resources; Structure of human resources
目 录
摘 要 1
关键词 1
一、 绪论 2
（一）研究的背景 2
（二）研究的意义 3
（三）国外内研究现状 3
1.国外研究现状 3
2.国内研究现状 4
（四）研究思路与方法 6
二、我国微型企业概述 6
（一）微型企业的定义 6
（二）微型企业的特点 7
1.企业规模小 7
2.组织结构简单 7
3.易于创建 8
4.经营范围狭窄 8
5.经营灵活 8
三、微型企业人力资源现状与所面临的问题 8
（一）微型企业人力资源现状 8
1.人力资源数量 9
2.人员的素质和年龄结构的分析 9
3.职能结构的分析 10
（二）微型企业人力资源结构存在的问题 10
1.工作人员的素质偏低 10
2.不重视企业人员的培训 11
3.年龄结构偏向中年化 11
4.缺乏科学的管理制度 11
四、解决微型企业人力资源结构问题的对策 12
（一）遵循合理的人力资源结构优化原则 12
1.整体性与独立性相结合原则 12
2.是经济性与合适性相结合原则 12
3.是先进性与现实性相结合原则 12
（二）加大微型企业员工教育培训力度 12
（三）加大对微型企业的扶持力度 13
1.继续加大对微型企业的财政信贷支持力度 13
2.减轻微型企业税费负担，扶持微型企业发展 14
五、结束语 14
参考文献 15
致 谢 16
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