浅谈外资零售企业在华经营战略-以沃尔玛为例(2)

目   录

摘要…………………………………………………………………………………………1

关键词………………………………………………………………………………………1

一、绪论………………………………………………………………………………………1

   （一）选题的背景及意义………………………………………………………………2

        1.研究背景………………………………………………………………………2

       2.研究意义………………………………………………………………………2

  （二）文献综述…………………………………………………………………………3

    1.国外研究现状…………………………………………………………………3

    2.国内研究现状…………………………………………………………………3

3.评述……………………………………………………………………………4

（三）相关概念释义……………………………………………………………………4

        1.零售业概念……………………………………………………………………4

    2.零售业态概念…………………………………………………………………5

二、外资零售企业在华经营战略分析………………………………………………………5

     （一）品牌战略…………………………………………………………………………5

   1.定位品牌核心价值……………………………………………………………5

        2.打造品牌差异化………………………………………………………………6

   （二）市场定位战略……………………………………………………………………6

           1.目标市场定位…………………………………………………………………7

              2.经营模式定位…………………………………………………………………7

   （三）竞争战略…………………………………………………………………………8

           1.低成本战略……………………………………………………………………8

           2.本土化战略……………………………………………………………………9

三、外资零售企业在华经营战略的绩效分析………………………………………………9

   （一）品牌绩效…………………………………………………………………………9

        1.企业品牌价值提升……………………………………………………………10

        2.促销成本普遍较低……………………………………………………………10

   （二）经济绩效…………………………………………………………………………10

        1.市场占有率提高………………………………………………………………11

        2.经营绩效增长迅速……………………………………………………………11

四、对中国零售企业的启示………………………………………………………………11

   （一）实施品牌战略……………………………………………………………………12

       1.强化品牌意识…………………………………………………………………12

       2.适时发展自有品牌…………………………………………………………12

   （二）实施差别化经营战略……………………………………………………………13

 1.市场差别化…………………………………………………………………13

 2.经营模式差别化……………………………………………………………13

（三）提升企业竞争力…………………………………………………………………14

 1.加大科技投入，降低营运成本……………………………………………14

2.发挥自身优势，创造新的竞争力……………………………………………15

五、结束语…………………………………………………………………………………15

参考文献……………………………………………………………………………………15

致谢…………………………………………………………………………………………15