安踏（中国）有限公司的国际营销策略研究

安踏（中国）有限公司的国际营销策略研究(14400字)
摘  要：安踏主要从事运动休闲系列产品(运动鞋、运动服、休闲运动鞋、休闲运动服为主)的生产和销售，目前该系列产品在市场营销方面遇到一些问题。随着运动休闲产品市场竞争的日益白热化，为了解决安踏在营销方面的迷茫，找准安踏的发展方向，只有突破以往营销模式的思维定势，重新认识现代竞争的实质，确立基于整体竞争的营销观念。
关键词：运动休闲；市场；消费者

ANTA (China) Limited's international marketing strategy research
Abstract: ANTA Sports primarily manufactures and markets sportswear, including sports footwear, apparel a products for professionals and the general public ANTA brand, but this series of product against some questions in Marketing at present. The competition in the market of athletics leisure product is more and more fierce, to solve the confusedness in Marketing and accurately find the development, ANTA must break the pattern of thought in former Marketing, know the essence of modern competition, establish the marketing idea based on the whole competition.
Key words: athletics leisure;marketing; customers
 

目   录
摘  要：    1
关键词：    1
一、绪论    2
（一）选题研究意义：    2
（二）国内外关于国际营销策略的研究    2
1.国外关于国际营销策略的研究    2
2.国内关于国际营销策略的研究    2
3.评述    6
（三）本文的研究思路和方法    6
二、安踏国际营销的现状    7
（一）安踏在俄罗斯的营销情况    7
（二）安踏与其他品牌国际营销的对比    7
三.安踏国际营销的优劣势分析    8
（一）安踏国际营销的优势    8
1.安踏的品牌优势    8
2.安踏的规模优势    9
3.安踏的价格优势    9
（二）安踏国际营销的劣势    9
1.安踏的营销观念落后    9
2.营销渠道不健全    10
3.营销队伍素质偏低    10
4.产品的研发能力及创新能力较弱    10
四、安踏国际营销策略建议    11
（一）安踏需创新其企业营销理念    11
1.安踏应不断追求顾客价值    11
2.安踏应注重关系营销的发展    11
（二）安踏的渠道策略    12
1.推进安踏渠道的优化    12
2.稳定安踏渠道关系    12
3.加强安踏渠道的管理和维护    12
（三）安踏提高其营销队伍素质的策略    13
1.构建具有安踏特色的营销培训系统    13
2.建立动态管理与有效考核机制    13
（四）安踏应提高产品研发能力及创新能力    14
1.安踏应加大技术投入    14
2.安踏应合理开发副品牌    14
3.安踏应加强品牌文化创新    15
五、结束语    15
参考文献    15
致    谢    17