浙江省民营企业开拓国际市场的经验及启示
来源:wenku163.com 资料编号:WK1637696 资料等级:★★★★★ %E8%B5%84%E6%96%99%E7%BC%96%E5%8F%B7%EF%BC%9AWK1637696
资料介绍
浙江省民营企业开拓国际市场的经验及启示(13000字)
摘 要:在改革开放以来,它显示了巨大的生命力。如今,面对着日益加剧的国际间竞争,浙江的民营企业该何去何从?本文通过分析浙江民营企业自身所具有的优势和劣势,提出了几点浙江民营企业开拓国际市场的策略,只在为浙江民营企业的发展献计献策。
关键词:民营企业;国际市场;策略
On Experiences of Private Enterprises in Zhejiang Province Developing the International Market and Its Inspirations
Abstract: Private enterprises in Zhejiang Province is a major feature of our economy in the reform and opening up, it shows great vitality. Now, facing growing international competition, how should private enterprises in Zhejiang develop? Based on the analysis of the private enterprises in Zhejiang have their own advantages and disadvantages of private enterprises in Zhejiang Province made several strategies to develop the international market, only Zhejiang Offer advice on the development of private enterprises.
Key words: Private enterprises; International market; Strategies
一、绪论
(一)选题的背景和意义
民 营企业走向国际化是经济全球化的必然趋势,是企业发展到一定状态的必经选择。浙江省是一个外贸大省,在其外贸出口中民营企业的比重已超过了国有和国有控股 企业及外商投资企业。一大批民营或民间资本参股的大型企业先后走出国门,进行国际投资和发展外资企业,以国际市场为向导,向外输出产品和服务。许多民营企 业利用外资和国际品牌,通过嫁接改造提高企业的管理水平和技术水平,积极参与国际分工,努力开拓国际市场,成为浙江经济可持续发展的重要引擎。在国际经济 发展中,一个企业只有不断的吸收新事物,开拓新市场,才能成功的走向世界。研究浙江民营企业开拓国际市场的经验,并对我国其他外向型民营企业的经营提供借 鉴,有利于我国优化市场结构,扩大出口贸易,去促进其他企业以及行业的进步和发展。
目 录
摘要 …………………………………………………………………………………………1
关键词 ………………………………………………………………………………………1
一、绪论 ……………………………………………………………………………………1
(一)选题研究意义 …………………………………………………………………1
(二)国内外研究动态 ………………………………………………………………2
1、国外研究现状………………………………………………………………2
2、国内研究现状 ………………………………………………………………2
(三)研究思路与框架 ………………………………………………………………3
二、浙江省民营企业的发展现状……………………………………………………………3
三、浙江省民营企业开拓国际市场的经验…………………………………………………4
(一)多样化的国际切入方式…………………………………………………………4
1、承揽外包业务方式……………………………………………………………4
2、以产业专业市场向外辐射……………………………………………………4
3、对外直接投资…………………………………………………………………5
(二)注重品牌打造……………………………………………………………………5
(三)政府的支持,国家政策的引导…………………………………………………5
1、帮助企业扩宽融资渠道………………………………………………………5
2、加强企业的信用建设,鼓励民企的发展……………………………………5
3、府推行减免性收费政策,促进民企的发展…………………………………6
4、引导企业科学发展……………………………………………………………6
(四)将家族管理模式转变为现代化管理……………………………………………6
(五)通过金融行业支持浙江民企发展………………………………………………7
四、我国民营企业在开拓国际市场中的常见问题…………………………………………8
(一)不合理的家族管理模式难以适应跨国经营的发展要求………………………8
(二)政府职能服务不到位……………………………………………………………8
(三)科技水平相对落后,创新能力不强……………………………………………9
(四)金融服务体系不完善……………………………………………………………9
五、“浙江经验”带来的启示………………………………………………………………10
(一)建立健全管理制度,改善用人机制…………………………………………10
(二)各级政府要转换职能,为民营企业做好支持服务…………………………10
(三)提高核心品牌,加强科技投入………………………………………………11
(四)要不断的发展完善民营企业跨国经营的金融服务体系 ……………………11
六、结束语 …………………………………………………………………………………12
七、参考文献 ………………………………………………………………………………12
致谢…………………………………………………………………………………………13
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