企业战略联盟下的供应链管理(以沃尔玛与宝洁公司战略联盟为例)(2)
来源：wenku163.com 资料编号：WK1634732 资料等级：★★★★★ %E8%B5%84%E6%96%99%E7%BC%96%E5%8F%B7%EF%BC%9AWK1634732
资料介绍
目 录 摘要………………………………………………………………………………………… 1 关键词……………………………………………………………………………………… 1 一、 绪论……………………………………………………………………………2 （一）研究的背景………………………………………………………………………2 （二）研究的目的及意义………………………………………………………………2 （三）文献综述………………………………………………………………………3 1 国外研究现状……………………………………………………………………………3 2国内研究现状…………………………………………………………………4 （四）研究的基本思路和方法………………………………………………………5 二、基于战略联盟下供应链管理的相关概念………………………………………………5 （一） 战略联盟和供应链管理的定义………………………………………………5 （二） 基于战略联盟下供应链管理的特点…………………………………………5 三、案例分析——沃尔玛与宝洁的战略联盟……………………………………………6 （一）简述沃尔玛与宝洁公司的战略联盟过程………………………………………6 1沃尔玛与宝洁公司建立战略联盟前的关系……………………………………6 2沃尔玛与宝洁公司战略联盟的背景……………………………………………6 3沃尔玛与宝洁公司的合作………………………………………………………7 （二）描述通过战略联盟产生的双赢局面……………………………………………8 （三）宝洁与沃尔玛联盟的成功经验…………………………………………………9 1避免利益冲突……………………………………………………………………9 2确立治理体系…………………………………………………………………10 3建立资源共享信息系统………………………………………………………10 4建立组织层面的结盟……………………………………………………………10 四、我国企业实施战略联盟的发展现状及其瓶颈………………………………………10 （一）我国企业战略联盟的发展现状……………………………………………… 10 （二）我国企业建设基于战略联盟下的供应链管理的瓶颈………………………11 1观念落后，缺乏实施供应链管理的战略眼光…………………………………11 2企业组织结构不合理…………………………………………………………11 3物流、信息技术等发展滞后……………………………………………………11 4企业间缺乏合作意识，难以建立战略伙伴关系………………………………12 5相关法规不完善，标准不统一…………………………………………………12 6相关人才的教育和培养不够…………………………………………………12 五、我国企业在战略联盟下采用供应链管理的对策…………………………13 （一）调整内部环境…………………………………………………………………13 1适应供应链管理需要，创新企业组织结构………………………………13 2引进和培养供应链管理人才，创新人力资源管理…………………………13 3构建敏捷的供应链信息系统，创新供应链管理水平…………………………13 4强化风险意识，创新供应链风险管理…………………………………………14 （二）改善外部环境………………………………………………………………14 1加强供应链管理的研究和推广力度，加强人才培养………………………14 2政府应打破体制上的分割，完善相关法规体系和各类标准…………………15 3加强物流基础设施建设，发展第三方物流……………………………………15 六、总结……………………………………………………………………………………15 参考文献……………………………………………………………………………………16 致谢…………………………………………………………………………………………17 |