中小超市战略定位的分析(2)

来源：wenku163.com 资料编号：WK1634782 资料等级：★★★★★ %E8%B5%84%E6%96%99%E7%BC%96%E5%8F%B7%EF%BC%9AWK1634782

资料介绍

目    录
摘要………………………………………………………………………………1
关键词……………………………………………………………………………1
一、绪论…………………………………………………………………………2
（一）国内外研究现状分析……………………………………………………2
   1、国内研究现状…………………………………………………………2
     2、国外研究现状…………………………………………………………… 3
（二）战略定位的概念与类别…………………………………………………… 4
   1、战略定位的概念……………………………………………………………4
   2、战略定位的类别……………………………………………………………4
二、我国中小超市的特点及发展现状分析…………………………………………5
（一）我国中小超市的特点………………………………………………………5
     1、购物的便利性………………………………………………………………5
2、购物时间的节约性…………………………………………………………5
3、投资少，见效快…………………………………………………………5
（二）我国中小超市的发展现状分析……………………………………………5
1、超市经营规模普遍偏小、成本较高……………………………………… 6
2、资金缺乏严重………………………………………………………………6
3、经营管理落后………………………………………………………………6
三、根据SWOT分析方法对我国中小超市进行战略定位……………………… …6
（一）我国中小型连锁超市优势分析……………………………………………8
     1、本土文化优势……………………………………………………………8
     2、政策优势…………………………………………………………………8
3、网点与地段优势…………………………………………………………8
4、忠诚顾客群优势…………………………………………………………8
（二）我国中小型连锁超市劣势分析…………………………………………8
1、资金实力不够……………………………………………………………8
2、信息管理与数据分析落后………………………………………………9
3、物流配送发展滞后………………………………………………………9
4、人才缺乏…………………………………………………………………9
（三）我国中小型连锁超市机会分析……………………………………………9
1、城市商业从中心区域向社区与城市边缘扩散…………………………9
2、消费需求对商业细分化提出更高要求…………………………………10
3、中小城市与乡镇市场空间大……………………………………………10
（四）我国中小型连锁超市威胁分析……………………………………………10
1、竞争压力加大，处于夹击之中…………………………………………10
2、利润下降，在传统市场领域生存与发展艰难…………………………11
3、可能面临被收购的局面……………………………………………11
四、我国中小型连锁超市战略发展方向………………………………………… 11
（一）发展社区超市或便利超市………………………………………………12
（二）向专业化连锁超市方向发展……………………………………………12
（三）开拓农村市场……………………………………………………………13
五、结束语………………………………………………………………………… 13
参考文献………………………………………………………………………14
致谢…………………………………………………………………………………15