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多品种小批量供应链管理下的库存策略研究

来源:wenku163.com  资料编号:WK1635032 资料等级:★★★★★ %E8%B5%84%E6%96%99%E7%BC%96%E5%8F%B7%EF%BC%9AWK1635032
资料介绍

摘 要
随着信息技术的迅猛发展和全球化市场的逐步形成,企业面临着在全球范围内竞争资源的市场,20世纪80年代以来,供应链管理作为一种崭新的管理模式快速发展,已经逐步成为企业改善整体效益和提高整体竞争优势的主要战略内容。随着供应链管理思想的提出,传统的库存控制理论面临着挑战。库存管理作为企业管理的重要组成部分,上升到了从整个供应链高度来考虑的一个问题。在供应链管理环境下,库存管理对顾客服务水平、供应链系统成本以及整条供应链的性能有着重大的影响。因此,研究供应链库存策略具有极其重要的现实意义。
本论文通过对供应链管理以及库存策略的研究现状综述,和供应链管理基础理论的学习,在前人研究的基础上,总结归纳了供应链管理的运作体系。在此基础上,分析了多品种小批量环境下,供应链的特点以及运作方法,同时总结前人研究的供应链管理库存策略。提出了一种适用于多品种小批量环境下供应链管理的运作体系和库存策略,包括客户关系管理、供应商关系管理、库存方法、风险控制等一系列策略。最后以重钢集团某公司为例,通过诊断分析的方法实证了本文的研究成果。

关键词:供应链管理,库存策略,多品种小批量,设备维护

ABSTRACT
With the quick development of information technology and global market comes into being gradually.The companies are faced with resource and market competition in global area and Supply Chain Management (SCM) emerge followed. Since the 1980s,Supply Chain Management make a rapid prograss as a new administration mode.It becomes main stratagem in improving benefit and elevating competition of  enterprises.Traditional inventory control theories are face with challenge with the SCM emerge.Inventory management under supply chain management has to been considered with SCM attitude. In supply chain management environment, Inventory management to the customer service levels, cost of the supply chain system and performance of the entire supply chain has a major impact.So,the study of inventory management under supply chain managementi is of great practical importance.
   This paper summarized the operation of supply chain management system by summarising the Supply Chain Management Research status and learnning the Supply chain management basic theory. Based on this, Analysis the characteristics of the supply chain and methods of operation under the environment of a wide variety of products in small volumes.And then, we made the operation of supply chain management system and inventory strategies which applicable to a wide variety of products in small volumes environment. It consist of Customer Relationship Management, Supplier relationship management, Inventory method and Risk Control. At last, as a company of Chongqing Steel Group for example, we verified the research results in this paper by the way of diagnosis.

KEY WORDS: Supply Chain Management,Stock Strategy,A wide variety of products in small volumes ,Equipment maintenance

目 录    24000字
中文摘要    Ⅰ
ABSTRACT    Ⅱ
1绪论    …………………………………………………………………………………………..1
1.1 课题背景及意义………………………………………………………………………… 1
1.2 国内外研究现状综述…………………………………………………………………….2
   1.2.1 供应链管理及库存策略国外研究现状………………………………………………2
   1.2.2 供应链管理及库存策略国内研究现状………………………………………………2
1.3 课题的研究内容………………………………………………………………………….4
   1.3.1 课题研究任务…………………………………………………………………………4
   1.3.2 课题重点研究内容……………………………………………………………………4
   1.3.3 课题研究方法和思路…………………………………………………………………5
1.4 论文的组织架构………………………………………………………………………… 5
2供应链管理库存管理基础理论……………………………………………………6
  2.1 供应链和供应链管理……………………………………………………………………..6
   2.1.1 供应链的概念及特征…………………………………………………………………6
   2.1.2 供应链管理概念及结构模型简述...............................................................................6
2.2 库存管理………………………………………………………………………………….7
   2.2.1 库存的作用……………………………………………………………………………7
   2.2.2 供应链环境下库存管理的目标....................................................................................8
   2.2.3 供应链环境下库存模型对比分析…………………………………………………….9
3多品种小批量环境下供应链库存策略研究………………………………….11
3.1 多品种小批量生产环境分析……………………………………………………………..11
   3.1.1 多品种小批量生产方式的特点....................................................................................11
   3.1.2 多品种小批量环境下供应链的特点………………………………………………….11
3.2 多品种小批量环境下供应链库存管理中存在问题初探…………………………………12
   3.2.1 供应链模式下库存管理面临的问题………………………………………………….12
   3.2.2多品种小批量环境下供应链库存管理问题………………………………………… .13
3.3 建立多品种小批量供应链环境下的库存策略……………………………………………14
   3.3.1 供应链运作体系及关系分析…………………………………………………………..14
   3.3.2 多品种小批量供应链下的库存策略……………………………….…………………19
4实证分析—以重钢集团某公司为核心企业的设备维护供应链管理实例分析…… …………….23
4.1 重钢集团某公司简介……………………………………………………………………23
4.2 以重钢集团某公司为核心企业的设备维护供应链管理及库存策略………………...23
4.2.1 以某公司为核心的设备维护供应链主要问题分析……………………………….23
4.2.2 以某公司为核心的设备维护供应链解决方案…………………………………….27
5 结论…………………………………………………………………………………………30
致谢……………………………………………………………………………………………..31
参考资料………………………………………………………………………………………32

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